Tedarikçi ve Mal Kabul Yönetimi nedir?
Makine ve · 12. Sınıf · Konu 37
Tahmini okuma süresi: 5 dk
Kısa cevap
Bu konuda neler öğreneceksin?
- Tedarikçi seçiminde malzeme özelliklerini, teslim süresini ve teknik uygunluğu değerlendirir.
- Mal kabul işleminde irsaliye, miktar ve kalite kontrollerini yaparak uygunluk kararını verir.
- Kabul edilmeyen malın iade veya düzeltme sürecini yönetir.
- Tedarik performansını sipariş karşılama oranı ve teslim gecikmesi gibi göstergelerle izler.
- Tedarikçi seçimi teknik uygunluk, teslim güvenilirliği, kalite performansı ve maliyet birlikte değerlendirilerek yapılır kavramını öğrenir ve uygular.
Anahtar fikirler
- Tedarikçi seçiminde fiyat tek başına değerlendirilmez, teknik uygunluk ve teslim güvenilirliği önce incelenir.
- Sipariş miktarı mevcut stok ve güvenlik stoğu dikkate alınmadan hesaplanırsa stok fazlası ya da eksikliği oluşur.
- Mal kabulde sayım, göz kontrol ve ölçüm olmak üzere üç aşama birlikte uygulanır.
- Koşullu kabul kararında düzeltici faaliyet yazılı olarak belirtilmelidir.
- Ret edilen mal etiketlenerek ayrılır; etiketsiz mal üretime geri dönebilir.
- Tedarik performansı, teslim performansı ve parti kabul oranı gibi göstergelerle düzenli izlenmelidir.
Konunun özeti
Sipariş miktarı tüketim ihtiyacı ile güvenlik stoğunun toplamından mevcut stok ve yolda stok çıkarılarak bulunur. Mal kabul sayım, göz kontrol ve ölçüm olmak üzere üç aşamada yapılır ve kabul, koşullu kabul veya ret kararıyla sonuçlanır. Teslim performansı ve parti kabul oranı gibi göstergeler tedarikçi değerlendirmesinde kullanılır.
Çözümlü mini örnek 1
Aylık 1200 adet tüketim, mevcut stok 300 adet, yolda stok 100 adet ve güvenlik stoğu 200 adet ise verilmesi gereken sipariş kaç adettir?
Adım 3: Farkı alarak sipariş miktarını bul.
Çözümlü mini örnek 2
Sevk irsaliyesinde 500 adet yazılı, mal kabulde 480 adet sayılmıştır. Fark oranı yüzde kaçtır?
Adım 3: Oranı yüzdeye çevirerek sonucu yaz.
Sık yapılan hatalar
- Yalnızca fiyata bakarak tedarikçi seçmek: Ucuz malzeme, geç teslim ve yüksek fire oranıyla toplam maliyeti artırabilir.
- Mevcut stok ve yolda stoku hesaba katmadan sipariş vermek: Bu hata ya hammadde fazlasına ya da üretim durmasına yol açar.
- Ret edilen malı etiketlemeden bırakmak: Etiketsiz mal üretime geri dönebilir ve hatayı tekrarlar.
İlgili konular
Sıradaki adım
Tam anlatımKonuyu tam anlatımıyla okuKonu anlatımı, kazanımlar ve örnekler tek sayfada.Konu anlatımları hesapsız okunur. Quiz, slayt ve deneme için hesap gerekir.
DersTeders ile devam et
Makine ve · 12. Sınıf için çalışma yolu
- OkuKonu anlatımını bu sayfada bitir.
- Soru çözÖrnekleri çöz, cevabı açıklamayla karşılaştır.
- Quiz ile pekiştirHesapla kendini ölç.
Konu anlatımları hesapsız okunur; quiz, slayt ve deneme için hesap gerekir.