Girişim Fikri ve İş Modeli nedir?

Bu konuda neler öğreneceksin?

• Kişisel gözlem, mesleki deneyim, müşteri şikâyeti analizi ve teknoloji takibi yoluyle girişim fikri bulma yöntemlerini açıklar.
• Fayda, uygulanabilirlik, risk ve ölçeklenebilirlik ölçütlerini kullanarak bir fikri puanlı değerlendirme tablosuna dönüştürür.
• İş modelinin dokuz temel bileşenini tanımlar ve bunların birbirleriyle ilişkisini açıklar.
• Pazar, teknik, mali ve zaman boyutlarında fizibilite çalışması yürütür ve sonuçlarını karar tablosuna işler.
• Müşteri görüşmesi, numune proje ve pilot uygulama aşamalarını küçük ölçekli test olarak planlar.

Anahtar fikirler

• Girişim fikri gözlem ve kayıt ile bulunur; tek bir anıya dayanan fikir hipotez olarak değerlendirilir.
• Fayda, uygulanabilirlik, risk ve ölçeklenebilirlik ölçütleri birlikte kullanıldığında karar kararlı hâle gelir.
• Ölçüt ağırlıkları toplamı 100 olacak biçimde önceden yazılır ve değiştirilmez.
• İş modeli dokuz bileşenden oluşur ve bileşenlerden biri değiştiğinde diğerleri yeniden gözden geçirilir.
• Maliyet yapısında malzeme kadar emek, araç, ekipman ve zaman da hesaba katılır.
• Fizibilite pazar, teknik, mali ve zaman boyutlarında ayrı ayrı incelenir ve sonuçları karar tablosuna yazılır.

Konunun özeti

olmalıdır. Ölçümlerde olumlu yanıt oranı = olumlu yanıt sayısı / toplam görüşme sayısı × 100, adam-gün = ekip üyesi sayısı × gün sayısı, günlük ortalama verim = tamamlanan iş adedi / çalışılan gün sayısı, başabaş noktası = dönemsel sabit gider / birim başına katkı, risk puanı = olasılık puanı × etki puanı bağıntıları kullanılır. İş modeli dokuz bileşenle kurgulanır; fizibilite pazar, teknik, mali ve zaman boyutlarında incelenir. Küçük ölçekli test sırasıyla müşteri görüşmesi, numune proje ve pilot uygulamadan oluşur. Örnek: 18 görüşmenin 12'si olumluysa oran %66,7 çıkar; 3 kişi 6 gün günde 7 saat çalışmışsa 126 adam-saat harcanmış olur. Her test çıktısı karar tablosuna işlenir, model…

Sık yapılan hatalar

• Tek gözleme güvenmek: Kendi çevresinde görülen tek bir sorunu fikir için yeterli kanıt saymak. Oysa tek gözlem yalnızca hipotez üretir, doğrulama için görüşme ve test gerekir.
• Maliyet kalemlerini daraltmak: Maliyet yapısına yalnızca malzeme alımını yazıp emeği, araç kullanımını ve zaman kaybını göz ardı etmek. Bu durum fikri olduğundan ucuz gösterir.
• Ölçüt ağırlıklarını sonradan değiştirmek: Puanlama yapıldıktan sonra ölçüt ağırlıklarını sıralama sonucunu değiştirecek biçimde güncellemek. Ağırlıklar toplamı 100 olacak şekilde başta sabitlenmelidir.

İlgili konular

• Sıfır Maliyetli İşleme Geçiş
• Kabul Kriterleri ve Ölçü Düzenlemesi
• Risk Değerlendirme ve Önlem Planlama
• Hukuki Sorumluluk ve Sözleşme Yönetimi
• Teknik Eğitim ve Usta Yetiştirme
• Mesleki Etik ve İş Ahlakı