Bakım ve Onarım Maliyet Analizi nedir?

Bu konuda neler öğreneceksin?

• Bir bakım işinin toplam maliyetini oluşturan bileşenleri ayırt eder ve her bileşeni ayrı ayrı hesaplar.
• Duruş kaybı maliyetini üretim katkısı ile duruş süresinden hesaplayarak arıza maliyetine ekler.
• Planlı bakım oranı, ekipman başına maliyet ve maliyet oranı gibi göstergeleri hesaplar ve karşılaştırır.
• Bütçe ile gerçekleşme arasındaki sapmayı analiz ederek kök neden arar.
• Önleme ve iyileştirme yatırımlarını geri dönüş süresiyle değerlendirir ve önceliklendirir.

Anahtar fikirler

• Bakım maliyeti; işçilik, malzeme, ekipman ve duruş kaybı olmak üzere dört bileşenden oluşur.
• Duruş kaybı genellikle en büyük kalemdir ve kayıt dışında kaldığında maliyet eksik hesaplanır.
• Toplam arıza maliyeti, iş maliyeti ile duruş kaybının toplanmasıyla bulunur.
• Planlı bakım oranı, ekipman başına maliyet ve birim saat maliyeti birlikte izlenmelidir.
• Geri dönüş süresi, önleme yatırımlarının önceliklendirilmesinde temel ölçüttür.
• Yatırım kararı maliyetin yanında güvenlik ve üretim sürekliliği ölçütleriyle birlikte verilir.

Konunun özeti

İşçilik maliyeti çalışma saati ile saatlik maliyetin çarpımıdır; 3,5 saatlik çalışmada saatlik 280 birim üzerinden 980 birim bulunur. İş maliyeti, 2,5 saatlik işçilik ile 900 birim malzemenin toplanmasıyla 1500 birim olarak hesaplanır. Duruş kaybı, saatlik üretim katkısı ile duruş süresinin çarpımıdır; saatlik 1250 birim katkı sağlayan bir makinenin 3 saat durması 3750 birim kayba yol açar. Toplam arıza maliyeti, 1500 birimlik iş maliyeti ile 3750 birimlik duruş kaybının toplanmasıyla 5250 birim olarak bulunur. Gösterge tarafında planlı bakım oranı 320 / 800 bölmesiyle yüzde 40, ekipman başına maliyet 1250000 / 50 bölmesiyle 25000 birim, bakım maliyet oranı ise 240000 / 3000000 bölmesiyle…

Sık yapılan hatalar

• Yalnızca parça bedelini maliyet kabul etmek: İşçilik ve duruş kaybı genellikle toplam maliyetin büyük bölümünü oluşturur; sadece parça bedeline bakmak arıza maliyetini olduğundan çok düşük gösterir.
• Duruş kaybını maliyet dışında bırakmak: Fatura kesilmediği için hesaba katılmayan duruş kaybı, üretimin en pahalı kaybı olabilir; iş emtinde başlangıç ve bitiş saati yazılmalıdır.
• Bütçe sapmasını gerekçesiz kapatmak: Fark yalnızca yazımla düzeltilirse gerçek neden gizlenir ve aynı sapma sonraki dönemlerde tekrarlanır.

İlgili konular

• Arıza İstatistikleri ve Güvenilirlik
• Tedarikçi ve Malzeme Yönetimi
• Eğitim ve Yetkinlik Yönetimi
• Termal Görüntüleme ile Arıza Tespiti
• Periyodik Kontrol ve Bakım Planı
• Tesisat Kabul ve Periyodik Muayene