Tedarikçi ve Yedek Parça Yönetimi nedir?

Bu konuda neler öğreneceksin?

• Yedek parça yönetiminin temel kavramlarını açıklar.
• Emniyet stoğu ile sipariş noktasını hesaplar ve karşılaştırır.
• ABC yöntemiyle stok sınıflandırması yapar.
• Gelen malzemenin kabul ve uygunluk kontrolünü uygular.
• Tedarikçiyi belirlenmiş ölçütlerle değerlendirir ve performansını izler.

Anahtar fikirler

• Emniyet stoğu ve sipariş noktası matematiksel kurallarla hesaplanır; gözle karar verilmez.
• Hattı durduran ve tedarik süresi uzun parçalar kritik sınıfta tutulur, ikame tedarikçi önceden belirlenir.
• Stok sınıflandırması yılda en az bir kez güncellenir; tüketim değişen parçanın sınıfı da değişir.
• Gelen malzeme depoya girmeden önce ölçü, belge ve fonksiyon bakımından kontrol edilir.
• Kabul edilen her yedek parçada tedarikçi kaydı, teslim tarihi ve kabul sonucu saklanır.
• Tedarikçi değerlendirmesinde teslim güvenilirliği, uygunluk ve teknik destek başlıkları birlikte ölçülür.

Konunun özeti

Emniyet stoğu günlük tüketim, tedarik süresi ve emniyet katsayısıyla; sipariş noktası ise dönemsel tüketim ile emniyet stoğunun toplamıyla bulunur. Yedekleme ilkesi, değer ve kullanım sıklığına göre ABC yöntemiyle sınıflandırılır ve bu sınıflama yılda en az bir kez güncellenir. Tedarikçi değerlendirmesinde teslim güvenilirliği, ölçü uygunluğu ve teknik destek başlıkları birlikte ölçülür; taahhütün aşılması emniyet stoğu planının gözden geçirilmesini gerektirir. Gelen malzeme depoya girmeden önce belge, ölçü ve fonksiyon bakımından kontrol edilir, uygun değilse karantina veya iade sürecine alınır. Tedarikçi performansı zamanında tamamlama oranı, ortalama tedarik süresi ve stok devir hızı…

Sık yapılan hatalar

• Emniyet stoğunu gözle belirlemek: Emniyet stoğu günlük tüketim, tedarik süresi ve emniyet katsayısıyla hesaplanır; hisse göre karar verilemez.
• Tek kaynak bağımlılığını görmezden gelmek: Tedarikçide yaşanacak bir sorun hattı durdurur; ikame tedarikçi planı önceden hazırlanmalıdır.
• Gelen malzemeyi ölçmeden stoğa almak: Tolerans dışı parça depoya girerse hata sahada ortaya çıkar ve düzeltme maliyeti yüksek olur.

İlgili konular

• Önleyici Bakım
• Arıza Analizi
• Yedekleme ve Süreklilik Planı
• Kullanıcı Eğitimi ve Bilgilendirme
• İç Denetim ve Süreç Uyumu
• Üretim Planlaması ve Bakım Koordinasyonu