Tedarikçi ve Malzeme Yönetimi nedir?
Makine ve · 12. Sınıf · Konu 16
Tahmini okuma süresi: 7 dk
Kısa cevap
Bu konuda neler öğreneceksin?
- Tedarik sürecindeki talep, seçme, sipariş ve kabul aşamalarını sıralar.
- Emniyet stoğu, kritik stok noktası ve sipariş miktarını hesaplar.
- Stok kartı ve mal kabul kayıtlarını yorumlar.
- Tedarikçi değerlendirme ölçütlerini karşılaştırır ve puanlar.
- ABC analizi ile stok devir hızını kullanarak stok politikası belirler.
Anahtar fikirler
- Sipariş hesabında elde bulunan stok ve açık sipariş mutlaka düşülmelidir.
- Emniyet stoğu olmadan sipariş verildiğinde tedarik gecikmesi üretimi durdurabilir.
- Mal kabul sayımı ve kabul tutanağı, sonradan çıkacak iddiaların temel kaydıdır.
- Tezgâhın ihtiyacı olan mal, üretim planından ve tüketim hızından birlikte okunmalıdır.
- Tedarikçi puanlamasında kalite ve teslim süresi, mal bedelinden daha sıkı izlenmelidir.
- Numune onayı olmadan toplu sipariş verilmemelidir.
Konunun özeti
Günlük tüketim, dönem tüketim miktarının gün sayısına bölünmesiyle bulunur. Kritik stok noktası = günlük tüketim × temin süresi bağıntısıyladır; 40 adetlik günlük tüketim ve 6 günlük temin süresinde 40 × 6 çarpımı 240 adet verir. Emniyet stoğu = günlük tüketim × temin süresi × güvenlik katsayısı bağıntısıyla hesaplanır; aynı verilerle 1,5 katsayı kullanıldığında 240 × 1,5 çarpımı 360 adet eder. Sipariş noktası, kritik stok noktası ile emniyet stoğunun toplamıdır. Sipariş miktarı = talep + emniyet stoğu − elde bulunan stok − açık sipariş bağıntısıyla bulunur; talep 600, emniyet stoğu 360, elde bulunan stok 180 ve açık sipariş 60 adet olduğunda 960 adetten 240 adet çıkarılarak 720 adet…
Çözümlü mini örnek 1
Günlük tüketimi 40 adet, temin süresi 6 gün ve güvenlik katsayısı 1,5 olan bir malın emniyet stoğu kaç adettir?
Adım 3: Sonucu stok politikasında kullan.
Çözümlü mini örnek 2
Günlük tüketimi 40 adet, temin süresi 6 gün olan bir malın kritik stok noktası kaç adettir?
Adım 3: Sipariş noktası için bu değere emniyet stoğunu ekle.
Sık yapılan hatalar
- Elde bulunan stoğu sipariş hesabında unutmak: Stok düşülmezse elde bulunan mal için ikinci kez sipariş verilir ve bağlanan sermaye gereksiz yere büyür.
- Temin süresini hesaba katmadan sipariş vermek: Mal gelene kadar geçen süre hesaba katılmazsa üretim, elde hazır stok bitmeden durabilir.
- Emniyet stoğunu keyfi büyütmek: Emniyet stoğu arttıkça sermaye bağı ve stok riski artar; miktar, beklenen dalgalanma büyüklüğüne göre belirlenmelidir.
İlgili konular
Sıradaki adım
Tam anlatımKonuyu tam anlatımıyla okuKonu anlatımı, kazanımlar ve örnekler tek sayfada.Konu anlatımları hesapsız okunur. Quiz, slayt ve deneme için hesap gerekir.
DersTeders ile devam et
Makine ve · 12. Sınıf için çalışma yolu
- OkuKonu anlatımını bu sayfada bitir.
- Soru çözÖrnekleri çöz, cevabı açıklamayla karşılaştır.
- Quiz ile pekiştirHesapla kendini ölç.
Konu anlatımları hesapsız okunur; quiz, slayt ve deneme için hesap gerekir.