Personel ve İş Gücü Planlaması nedir?
Elektrik-Elektronik Teknolojisi · 12. Sınıf · Konu 37
Tahmini okuma süresi: 5 dk
Kısa cevap
Bu konuda neler öğreneceksin?
- İş yüküne göre gerekli personel sayısını hesaplar ve gerekçelendirir.
- İş tanımı, yetki devri ve yetki matrisini hazırlar ve uygular.
- Kesintisiz üretim için vardiya planlaması yapar ve vardiya kaybını hesaplar.
- İşe alım ve yetiştirme süreçlerini aşamalı biçimde planlar.
- Performans değerlendirme ölçütlerini objektif biçimde belirler.
Anahtar fikirler
- Personel ihtiyacı, iş yükünün kişi başına düşen verimli işe bölünmesiyle hesaplanır.
- İş tanımı görevin kapsamını ve sınırlarını, yetki devri ise karar verme yetkisini tanımlar.
- Yetki matrisi görevlerle yetkilerin eşleştirilmesini tek tabloda gösterir.
- Vardiya planlamasında değişim süresi nedeniyle oluşan üretim kaybı hesaba katılmalıdır.
- İzin planlaması kapasite hesabına eklenerek yıllık izinli günler belirlenir.
- İşe alımda teknik değerlendirme ölçülebilir becerilere dayanmalı ve ölçütler önceden yazılmalıdır.
Konunun özeti
Gerekli personel sayısı = yıllık iş yükü / bir kişinin yıllık verimli çalışma saati bağıntısıyla hesaplanır; izinli ve raporlu süreler düşüldükten sonra kullanılabilir personel belirlenir. İş tanımı görevin kapsamını, yetki devri karar verme yetkisini, yetki matrisi ise görevlerle yetkilerin eşleştirilmesini tanımlar. Kesintisiz üretimde vardiya değişim kaybı = vardiya sayısı × vardiya başına değişim süresi bağıntısıyla hesaplanır ve kapasite planına eklenir. İzin kapasite ayrımı = kişi sayısı × kişi başı yıllık izin günü ile belirlenir. İşe alımda teknik değerlendirme ölçülebilir becerilere dayanmalı, usta-çırak ilişkisiyle yetiştirme planlanmalıdır. Performans değerlendirmesi iş…
Çözümlü mini örnek 1
Yıllık 4800 saatlik iş yükü olan bir işletmede bir teknisyenin yıllık verimli çalışma saati 1600 saat kabul edilmiştir. Kaç teknisyene ihtiyaç vardır?
Adım 3: Sonucu yukarı yuvarlayıp kadroyu belirle.
Çözümlü mini örnek 2
Bir ekipte toplam 8000 saatlik çalışma yapılmış, verimlilik oranı yüzde 85 olarak ölçülmüştür. Fiili verimli çalışma saati kaç saattir?
Adım 3: Toplam saati oranla çarp.
Sık yapılan hatalar
- Personel ihtiyacını iş yükü yerine yuvarlak tahminle belirlemek: Hesap yapılmadan belirlenen kadro, ya eksik kalır ya da gereksiz maliyet oluşturur; yük ve verim verisi kullanılmalıdır.
- Vardiya değişim kaybını hiç hesaba katmamak: Değişim süreleri günlük ciddi üretim kaybı yaratır ve bu kayıp kapasite planında görünmezse hedefler tutmaz.
- Yetki devrini sözlü bırakmak: Yazılı olmayan yetki dağılımı, karar sorumluluğunun belirsizleşmesine ve denetimde uygunsuzluğa yol açar.
İlgili konular
Sıradaki adım
Tam anlatımKonuyu tam anlatımıyla okuKonu anlatımı, kazanımlar ve örnekler tek sayfada.Konu anlatımları hesapsız okunur. Quiz, slayt ve deneme için hesap gerekir.
DersTeders ile devam et
Elektrik-Elektronik Teknolojisi · 12. Sınıf için çalışma yolu
- OkuKonu anlatımını bu sayfada bitir.
- Soru çözÖrnekleri çöz, cevabı açıklamayla karşılaştır.
- Quiz ile pekiştirHesapla kendini ölç.
Konu anlatımları hesapsız okunur; quiz, slayt ve deneme için hesap gerekir.